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    營銷策劃的六大原則

    發(fā)布時間:2018-03-21

      來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

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       策劃有其自身的規(guī)律,在實(shí)踐中必須把握其客觀規(guī)律,依據(jù)一定的法則進(jìn)行,策劃應(yīng)遵循以下原則:
       1、真實(shí)性原則
       真實(shí)性的意思是:同樣是假話,當(dāng)三個人重復(fù)說三遍后,就變成了真話,“三人成虎”和“曾參殺人”的成語故事是一個很好的例證。
       曾參是戰(zhàn)國時一個有名的學(xué)者,有一次外出辦事,碰巧一個與他同名的人殺了人被抓走了,曾參的鄰居于是報信給曾參的母親:“你的兒子殺人被捕了。”曾參的母親非常了解自己的兒子,堅信曾參不會殺人,所以依舊織自己的布。不一會,另外一人對曾參的母親說:“你的兒子殺人了。”曾參的母親開始有些懷疑了,但仍然不信自己的兒子會殺人,不久第三個人對曾參的母親說:“你的兒子殺人了。”曾參的母親徹底動搖了,嚇得丟下手中的活逃走了。如果謊話或流言被人反復(fù)傳播,那么普通百姓就很可能把本來不存在或不真實(shí)的事情當(dāng)作存在和真實(shí)的來對待。
        策劃也是如此,比如洗腸,洗腸的概念在2003年的中國保健品市場上鬧得轟轟烈烈,幾乎是每個人都知道洗腸,御生堂腸清茶、綠山九清潤茶、普利捷潤舒茶、春植林常舒茶、腸清松、丁氏潤通茶、秘烏健、碧生源……在2003年,至少有十幾個品種以洗腸、清宿便作為訴求,像“三人成虎”和“曾參殺人”的道理一樣,逐漸在這個品類的市場上形成了規(guī)律。于是,老百姓信了,真的開始洗腸了。
        一個新的品類出現(xiàn)在市場的時候,如果要在傳媒上說的多,必然要有足夠的資金實(shí)力,如果沒有資金實(shí)力,那就去找有實(shí)力的合作伙伴。
        2、調(diào)查研究原則
        其實(shí)很多企業(yè)都不知道自己想要什么,專家認(rèn)為:調(diào)查的目的主要是弄清楚目標(biāo)用戶群是什么樣的人?目標(biāo)市場到底有多大?目標(biāo)用戶對于價格、包裝的看法是怎樣的?怎么樣的推廣才能夠到達(dá)這樣的目標(biāo)人群?目標(biāo)用戶群中多少人會購買該產(chǎn)品?競爭對手是誰?他們在市場上的狀況怎樣?如何制定與競爭對手的競爭策略?
        根據(jù)調(diào)查結(jié)果和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),集中兵力做研究工作,市場細(xì)分研究(細(xì)分市場、選擇目標(biāo)市場)、市場定位研究(針對目標(biāo)市場提供差異化的產(chǎn)品或者具有差異化產(chǎn)品特性的產(chǎn)品)、品牌形象研究(針對目標(biāo)市場賦予品牌特別的個性)、早期市場追蹤研究(了解購買者以及他們對產(chǎn)品的評價以及整體營銷策略)等等,這些工作并非誰都能做,一切都源于經(jīng)驗(yàn),豐富的經(jīng)驗(yàn)。
        在這里,我要特別強(qiáng)調(diào)的是,千萬不要盲目相信調(diào)研數(shù)據(jù),一定要把數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。
        可口可樂在準(zhǔn)備推出新口味可樂時,曾經(jīng)在全美各地展開了一輪據(jù)說是由某著名市場研究公司“掌勺”的全方位市場調(diào)研,最后市場調(diào)查數(shù)據(jù)表明有近60%的顧客喜歡新口味的可樂的味道,這個結(jié)果令可口可樂的老板們大為振奮,因?yàn)檫@將使公司的預(yù)期利潤在現(xiàn)有利潤額的基礎(chǔ)上增加近一倍。于是,他們開始大肆生產(chǎn)銷售這種新口味的可樂,但結(jié)果,可口可樂開發(fā)的新口味可樂結(jié)果遭到遍布世界的古典可樂消費(fèi)者強(qiáng)烈的反對,甚至以示威游行的方式進(jìn)行抗議。最后可口可樂公司只得屈服于消費(fèi)者的意愿,恢復(fù)以往的古典可樂配方的生產(chǎn)。后來,他們經(jīng)過重新的策劃,制定出了對路的傳播策略,才又開始生產(chǎn)新口味的可口可樂。
        由此可見,一些看似清晰準(zhǔn)確,合情合理的數(shù)據(jù)照樣有可能為你提供的是一些片面和偏頗的信息,雖然從數(shù)據(jù)表面反映出的數(shù)據(jù)也能代表顧客的“真實(shí)”,但這種“真實(shí)”的判斷來源于豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
        3、系統(tǒng)原則
        做策劃,一切都要從系統(tǒng)的概念出發(fā),注意每一個因素的變化所引起各種變化后產(chǎn)生的影響。堅持系統(tǒng)原則,就是要把策劃作為一個整體來考察,以系統(tǒng)整體與部分之間的相互依賴,互相制約的關(guān)系中進(jìn)行系統(tǒng)綜合分析,抉擇最優(yōu)方案,以實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)。
        單擺浮淺的點(diǎn)子時代已經(jīng)過去,過于倚重一兩個靈光突現(xiàn)的點(diǎn)子,沒有系統(tǒng)的配套措施,對企業(yè)的發(fā)展有害無益。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)原則,就是強(qiáng)調(diào)廣告策劃活動的整體性、全局性、效益性。
        系統(tǒng)原則要求對系統(tǒng)中各個部分的策略做統(tǒng)籌安排,確定最優(yōu)目標(biāo),系統(tǒng)是個有機(jī)整體,整體大于部分之和,具有其中各要素簡單相加起不到的作用,策劃是要在市場調(diào)研和營運(yùn)管理等各環(huán)節(jié)都要策劃到位的,因?yàn)榻裉斓氖袌?,無論是生產(chǎn)、銷售,還是傳播,都是系統(tǒng)的工程,為使系統(tǒng)最優(yōu)化,必須對系統(tǒng)中各組成要素全盤考慮,并且要與外部環(huán)境協(xié)調(diào)起來,例如資源整合、政治糅合等,另外,協(xié)調(diào)廣告活動各要素與環(huán)境的關(guān)系,講究整體最佳組合效應(yīng)也要遵循系統(tǒng)原則。
        4、創(chuàng)新原則
        創(chuàng)意語言要新,就要注意從生活中提煉警句、名言,使廣告詞既幽默又有哲理性,寓含人情味、寓含心意。
        此外,表現(xiàn)手法要新,要有新的藝術(shù)構(gòu)思、格調(diào)和形式。比如概念的創(chuàng)新,從傳播的角度來講,創(chuàng)新性的“概念”設(shè)計只有通俗易懂才會最大程度的降低傳播成本,在眾多的傳播中引起關(guān)注,形成和消費(fèi)者真正深層次的溝通。
        近年來減肥產(chǎn)品競爭十分激烈,但因婷美減肥美容膠囊有著與其它減肥產(chǎn)品明顯差異化的、創(chuàng)新性的“阻糖”概念,因此在廣告宣傳上就起到了事半功倍的傳播效果。
        “骨中金”在這點(diǎn)上就做得很好,本來骨質(zhì)疏松是個比較含糊的概念,但是文案高手創(chuàng)造出“生物骨水泥”的新概念,以打比方的方式說明骨中金是“往骨頭里填水泥”,因?yàn)?ldquo;中老年人的骨頭松脆,充滿了空洞,醫(yī)生在病人骨頭疏松的碎裂部位注入一種化學(xué)品——‘骨水泥’修補(bǔ)骨頭的裂縫”“通過填補(bǔ)骨壁空洞,幫助變薄、易稀疏的骨骼恢復(fù)厚實(shí)堅固,達(dá)到混凝土版密實(shí)骨骼的效果”、“通過修補(bǔ)變細(xì)、短裂的骨小梁,幫助變脆易骨折的骨頭恢復(fù)韌性,達(dá)到鋼筋般支撐骨骼的效果”,把本來復(fù)雜的問題講得明明白白,消費(fèi)者自然認(rèn)同。
        5、可行原則
        營銷策劃是一個綜合性的活動,是對資源的整合,涉及的范圍非常的廣泛。因此,在考慮營銷策劃方案的時候,必須考慮執(zhí)行的可行性。同時,要充分考慮策劃的各個環(huán)節(jié),確保策劃的到位。
        企業(yè)的廣告投入要考慮目標(biāo)策略的需要,但必須從自身的投入能力出發(fā)來考慮,這樣在決定廣告目標(biāo)、制定廣告計劃時,就要進(jìn)行可行性論證。
        研究分析的主要內(nèi)容有以下的幾點(diǎn),一是廣告目標(biāo)的可行性研究,二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)外條件的可行性研究,三是對局部事實(shí)的協(xié)調(diào)單位進(jìn)行可行性研究,四是對效益進(jìn)行分析,不進(jìn)行可行性研究,是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
        策劃不是萬能的,但是,策劃又是十分重要的。任何一件事情,策劃不能保證你肯定成功,但可以保證你少走彎路。畢竟,靠壯膽子,靠拍腦袋決策的時代已經(jīng)過去了。
        所以,要保證營銷策劃取得成功。一方面,需要營銷策劃部門或人員具有較高的溝通協(xié)調(diào)能力;其次,在考慮策劃方案的時候,必須充分考慮各種意外的因素,提出若干方案備選。
        蒙牛在“中國航天員專用產(chǎn)品”策劃中,就事先預(yù)測“神五”成功發(fā)射與返回的成功幾率比任何一次航天發(fā)射都要高。但即使有了99.99%的希望,蒙牛還是準(zhǔn)備了詳細(xì)的預(yù)后方案,以使蒙牛的宣傳進(jìn)退有據(jù);另外,借助項(xiàng)目管理的思想,對整個策劃的進(jìn)度,各個環(huán)節(jié)的銜接情況,進(jìn)行科學(xué)的管理。最后,要做好參與策劃執(zhí)行人員的培訓(xùn)工作,并隨時跟蹤調(diào)整。
        6、心理原則
        人們在接受廣告時,總是遵循著一定的心理活動規(guī)律,這種心理行動規(guī)律可以概括為引起注意—激發(fā)興趣—確立信念—加強(qiáng)記憶—導(dǎo)致行動等過程,這也是人們購買活動的心理過程,在這個心理活動中,購買力量是前提,沒有購買力,這個心理活動過程就會中斷,廣告就不能達(dá)到預(yù)期的目的,廣告策劃不能與這種規(guī)律相抗衡,只能遵循,廣告心理策略的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)是綜合的、連續(xù)的,把人們心理活動的各個階段聯(lián)系起來統(tǒng)一在一個廣告之中。
        在運(yùn)用心理原則策劃廣告時,要搭配好廣告信息的事實(shí)部分和心理部分,一般來說,新產(chǎn)品導(dǎo)入階段,由于消費(fèi)者一無所知,相關(guān)信息應(yīng)以事實(shí)部分為主,當(dāng)某種產(chǎn)品有許多競爭者時,廣告信息要側(cè)重于心理部分,宣傳本企業(yè)及產(chǎn)品形象。當(dāng)然,這樣搭配也非絕對,有的企業(yè)一開始就注意塑造形象,注重心理感受累積,便于記憶,在廣告內(nèi)容安排上也應(yīng)體現(xiàn)心理因素,人們認(rèn)識事物的一般規(guī)律是從感性到理性,但有時從理性到感性,先提出結(jié)果,后提出原因,給人的印象更深,效果更好。
        在國外,這方面的例子也很多,比如:速溶咖啡產(chǎn)生于美國二十世紀(jì)初期,在上市之初,速溶咖啡制造商麥斯威爾咖啡決策層認(rèn)為,速溶咖啡相比傳統(tǒng)的手磨咖啡相比,能讓美國的家庭主婦們從繁瑣的咖啡制作中解脫出來,省時省力,因此,他們決定向美國家庭主婦展開宣傳攻勢,大力宣揚(yáng)速溶咖啡省時省力的基本特點(diǎn)。在策劃推出后,市場反應(yīng)平平,沒有達(dá)到推廣速溶咖啡的效果,可以說,當(dāng)初的策劃是失敗的。麥斯威爾的營銷人員百思不得其解,只好求助于心理學(xué)家。透過心理學(xué)家廣泛而深入的分析,找到了問題的癥結(jié)。原來在二十世紀(jì)初期,美國家庭主婦的觀念里,制作咖啡的繁瑣過程被視為勤勞的表現(xiàn),是一個勤快的家庭主婦的標(biāo)志,而購買速溶咖啡則有悖于這一觀念,購買速溶咖啡圖省時省力則是懶惰的家庭主婦表現(xiàn),難怪速溶咖啡不能被家庭主婦們接受。了解到這一微妙的消費(fèi)心理之后,麥斯威爾咖啡重新調(diào)整了策劃方案,轉(zhuǎn)而訴求速溶咖啡的醇香美味,并邀請當(dāng)時的總統(tǒng)羅斯福為之做廣告,在羅斯??偨y(tǒng)的那句“滴滴香濃,意猶未盡”感召下,美國的家庭主婦爭相品嘗速溶咖啡的醇香美味,從此速溶咖啡進(jìn)入美國的千家萬戶,麥斯威爾也成為美國最具競爭力的咖啡品牌。
        總體來說,策劃不能保證你肯定成功,但可以保證你少走彎路。到達(dá)目的的路可能有一百條,但最近的路只有一條,策劃的目的就是尋找這一條路。
     

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