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    在你為自己的應用制定了優(yōu)秀的營銷計劃之后，后面的工作就是執(zhí)行這個計劃了。
    對于企業(yè)來說，有效的執(zhí)行事先預定好的計劃，經常成為公司運營中最困難的事情之一。每個人對于如何運營企業(yè)，都有自己的看法，因此將所有人捏合在一起，就成為了一件難事。
    為應用制定并執(zhí)行營銷計劃，通常會先于開發(fā)應用本身，并且貫穿應用的開發(fā)過程。在應用成功登陸應用市場之后，營銷計劃的執(zhí)行仍需繼續(xù)，只有這樣，你才能保障自己的應用獲得足夠多的下載量，并且不斷吸引用戶使用你的應用。
    如果你還處于這段旅程的起點，還沒有開始為你的應用執(zhí)行營銷計劃，你現在最需要做的，就是看看你有多少預算。
    營銷計劃的預算
    在最一開始的時候，最重要的事情，就是為你的營銷計劃設定一個切實可行的預算，以保證這個計劃能夠成功的實施。
    這個預算將會影響到你日后的工作。例如，如果你計劃在Facebook上刊登廣告，推廣你的應用，你一定要了解這個戰(zhàn)略的每個部分都將會花費你多少預算，這樣你才能夠準確的預估出整個營銷計劃的預算。
    在你的整個營銷計劃中，無論每個營銷渠道需要你花費多少錢，你都需要做到了然于胸，這樣你才能夠成功的執(zhí)行這個營銷計劃。另外，你還需要設定一個額外的營銷預算，以便在日后需要時追加營銷預算，提升營銷的效果。
    安排團隊成員
    安排好團隊成員在營銷工作中的職責，是一件非常重要的事情。每個人都應該明白自己的職責。 你需要根據每個人的不同性格、能力等因素來安排團隊成員的職責。（來源：快鰻魚）