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    信息碎片化背景下品牌傳播策略創(chuàng)新

    發(fā)布時間:2014-01-08

      來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

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        隨著傳媒的迅速發(fā)展,在信息碎片化時代,企業(yè)經(jīng)營與品牌傳播不可能依靠“開店+廣告”的傳播方式獲得成功。只有營銷傳播能給消費(fèi)者帶去震撼心靈的深刻體驗(yàn),才能有效支持企業(yè)經(jīng)營與品牌傳播。在信息碎片化的市場環(huán)境下,如何進(jìn)行品牌營銷傳播已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
       近幾年來隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,原來成功的許多營銷傳播方式的效果越來越不理想,表現(xiàn)在各種傳播方式上均出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化的局面。造成這一現(xiàn)象的原因在于品牌傳播環(huán)境發(fā)生了根本改變。具體有以下三個表現(xiàn):
       1.營銷信息過剩。消費(fèi)者每天被眾多時尚信息包圍著,已經(jīng)失去了分辨能力。品牌所制造出的時尚,很容易在同行嘈雜的傳播合唱中迷失。
        2.傳播內(nèi)容與方式同質(zhì)化。眾多品牌定位雷同,采用相似的畫面,相似的傳播語,相似的明星代言,消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生審美疲勞。
        3.互聯(lián)網(wǎng)改變了信息接收的特點(diǎn)。在消費(fèi)者接受信息呈現(xiàn)碎片化、快餐化、互動性的時代,其往往幾秒鐘就把品牌煞費(fèi)苦心制作的傳播內(nèi)容拋到九霄云外去了。
        在網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境下,企業(yè)要想通過信息傳播表達(dá)出強(qiáng)烈的價值主張,打動消費(fèi)者,就必須使傳播方式、傳播內(nèi)容能夠給消費(fèi)者帶去震撼人心、深刻的體驗(yàn),使消費(fèi)者容易辨認(rèn)、樂于認(rèn)知、樂于參與。記?。合M(fèi)者體驗(yàn)是品牌價值傳播的核心。
    在一個高度同質(zhì)化的時代,從產(chǎn)品上尋找亮點(diǎn)已經(jīng)將各個企業(yè)拖得筋疲力盡,無邊無際的商品海洋也讓消費(fèi)者尋找心儀的服飾時痛苦難言。什么才能讓消費(fèi)眼前一亮?很多企業(yè)寄希望于制造噱頭,從而吸引消費(fèi)者的眼球,讓廣告出位。記?。哼@是不可能成功的。
        品牌傳播理論認(rèn)為,只有與消費(fèi)者心理層面的共鳴才是品牌傳播的核心。要學(xué)會運(yùn)用新媒體與消費(fèi)者深度互動,共造品牌價值。
        互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)的普及、微博的火熱,使消費(fèi)者接收信息呈現(xiàn)出三個特征:迅速、碎片化、互動性。傳播的信息如果不能夠吸引眼球,幾秒鐘就被拋到腦后;傳播的信息過長,連看的耐心都沒有;消費(fèi)者自己沒有發(fā)言權(quán),很快就會沒有興趣。在這樣的環(huán)境中,品牌的塑造再也無法由品牌精英一手操持,而需要讓消費(fèi)者參與到品牌的塑造過程中。
        共同塑造品牌的過程,就是傳播的過程,就是最佳的體驗(yàn)過程,從而造就了“我們的品牌”而非“××品牌”。在這樣的思路下,利用新的媒體,會有“四兩撥千斤”的效果,也會刷新以往傳統(tǒng)媒體無法想象的紀(jì)錄。深度互動的要點(diǎn)在于:讓消費(fèi)者對品牌的塑造有足夠的發(fā)言權(quán),讓消費(fèi)者群體自身組織起來,開發(fā)和維護(hù)好“意見領(lǐng)袖”,從而形成印象深刻的品牌體驗(yàn)。在這個過程中,品牌所要做的,僅僅是“輕輕一推”而已,這可以說是費(fèi)效比和可控性最強(qiáng)的方式之一了!
        在碎片化時代對于那些過去領(lǐng)軍品牌,遇到重大事件,單一角度、單一傳播通路已經(jīng)不足以支撐品牌傳播,無法達(dá)成與消費(fèi)者深度互動的效果。要學(xué)會從全方位、多角度讓消費(fèi)者體驗(yàn)到品牌的全新魅力,就成為碎片化時代不二之選的大手筆之作。
        最近阿迪達(dá)斯為了應(yīng)對耐克市場策略的變化所啟動的全球換標(biāo)營銷活動,不僅重新制作宣傳大片在電視媒體轟炸,同時為了吸引消費(fèi)者參與其中,阿迪達(dá)斯還采取了三個全新的步驟來加深消費(fèi)者的體驗(yàn)。首先,鑒于視頻網(wǎng)站的巨大影響,阿迪達(dá)斯宣布與視頻網(wǎng)站合作,對活動進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻直播,將一場幾百人參與的推廣活動,擴(kuò)散到億萬視頻受眾中,這本身就是一個吸引人的事情,引起了消費(fèi)者的期待。其次,加深與消費(fèi)者的互動,在網(wǎng)絡(luò)上開展“明星徽章申領(lǐng)”的活動,進(jìn)一步聚攏人氣。再次,在直播階段,全方位報道與即時互動并行,在網(wǎng)絡(luò)上引爆二次傳播。最后,宣傳收尾之時,迅速篩選并剪輯出精彩花絮,傳播保溫宣傳效果,延續(xù)宣傳熱度,延長傳播周期。
        碎片化下近年來國內(nèi)的品牌營銷傳播也多有經(jīng)典舉措,比如美特斯·邦威通過與文化產(chǎn)業(yè)的互動獲得了宣傳效果和經(jīng)濟(jì)收益的雙豐收。在公映的《變形金剛2》中,美特斯·邦威就已成功在其中植入廣告。此后,美特斯·邦威更對《變形金剛3》一擲千金,高達(dá)8位數(shù)的大手筆雖然只換取了寥寥數(shù)個鏡頭,但是高額的票房也讓國內(nèi)外顧客都知道了“不走尋常路”的美特斯·邦威。有了前兩次的成功,美特斯·邦威進(jìn)一步拿下了變形金剛的形象授權(quán),把電影的影響力深入到產(chǎn)品開發(fā)之中,推出“變3”系列產(chǎn)品預(yù)計80款左右,總出貨量接近百萬件套。更有企業(yè)不滿足于與一個兩個影片的合作,開始與文化產(chǎn)業(yè)共同搭建平臺。如伊華歐秀與青海衛(wèi)視開通微電影平臺。這樣的舉措,就不僅僅是一個傳播體驗(yàn)了,而是為品牌開拓出全新的展示平臺。
        記?。嚎缃缰踩胧降膫鞑?,核心在于所植入的內(nèi)容對消費(fèi)者產(chǎn)生多么大的感召力和沖擊力,美特斯·邦威勝在所合作的系列影片的感召力上在對消費(fèi)者的沖擊力上就是碎片化時代品牌傳播的最好例子。(來源:中國營銷傳播網(wǎng))

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