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    10條法則讓你的營(yíng)銷有意義

    發(fā)布時(shí)間:2013-02-04

      來(lái)源:中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)

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        別再追逐那些眩目的技術(shù)或者創(chuàng)意潮流,想一下你和你的消費(fèi)者真正需要什么。
      1.別搞錯(cuò)了,賣東西才是根本。
      回顧老品牌的發(fā)展史,我們通常能找出一種產(chǎn)品開發(fā)的原因在于其傳播知識(shí)或者技術(shù)制造能力,營(yíng)銷也大多圍繞實(shí)體的產(chǎn)品而展開。比如諾基亞最初經(jīng)營(yíng) 三種東西:造紙、合成橡膠和電報(bào)電話網(wǎng)絡(luò)電纜制造,但芬蘭以外的人在這個(gè)公司成立十幾年后都鮮有耳聞。與當(dāng)時(shí)相比,現(xiàn)在的營(yíng)銷似乎更擅長(zhǎng)形象的管理和控 制,比如你熟悉的“這是一種生活方式”。這沒(méi)什么問(wèn)題,只是不能把花哨的東西當(dāng)成本質(zhì),更不能把別人的花哨主意隨便用在自己身上。
      2.把你的品牌變成一個(gè)故事。
      Stanley Hainzworth所謂說(shuō)一個(gè)故事,并不是靠廣告公司為你的產(chǎn)品說(shuō)上一段風(fēng)馬牛不相及的東西?!罢l(shuí)都知道,創(chuàng)立一家公司是很不容易的,經(jīng)歷過(guò)這些艱辛的 人一定夠睿智,深知?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)打動(dòng)人心的故事對(duì)品牌和企業(yè)來(lái)說(shuō)該是有多重要。”營(yíng)銷最重要的事情是你告訴消費(fèi)者,為什么你需要我。需要說(shuō)的是,如果你提供的 服務(wù)、銷售的產(chǎn)品自己都提不起興趣,那也別在營(yíng)銷上費(fèi)太多心思了。而如果你有足夠的信心和熱情,也被新媒體和消費(fèi)者層出不窮的需求牽得越走越遠(yuǎn)。
      3.如果你試著直接和你的消費(fèi)者對(duì)話,記得用他們的語(yǔ)言。
      然后才是怎么“告訴”─講故事首先得搞清楚你的聽眾是誰(shuí)。讓我們假設(shè)品牌就是一個(gè)活生生的人,當(dāng)他走進(jìn)一間屋子,他首先會(huì)觀察房間里都有些什么 人??赡苡幸粋€(gè)人是一家公司的CEO,另一個(gè)人是一位出租車司機(jī),還有一個(gè)人是送外賣的。不管他們的身份有何不同,他們都是有價(jià)值的人物,所以我們對(duì)每個(gè) 人都得采用不同的對(duì)話和相處方式。品牌故事只有一個(gè),但給不同的人講就得用不同的手段,對(duì)青春期的小憤青的那種口氣,你當(dāng)然不會(huì)用來(lái)去跟他媽媽說(shuō)話。
      4.創(chuàng)造一種體驗(yàn)和期待,而不僅僅是銷售一些產(chǎn)品。
      商業(yè)化的一個(gè)新狀態(tài)是人們不再排斥它,消費(fèi)者認(rèn)可商業(yè)社會(huì)里的品牌精神和品牌故事,他們也確實(shí)會(huì)買一些讓自己感到受激勵(lì)的東西,品牌甚至可以告 訴他們?cè)撊绾巫觥⒂泻畏N態(tài)度,他們并不那么排斥“被指點(diǎn)”。一個(gè)品牌,如果能創(chuàng)造新的體驗(yàn)和更多可能性─無(wú)論是某種生活方式,還是一種改變現(xiàn)狀或者未來(lái)的 機(jī)會(huì)也就會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生更多期待。
      更高級(jí)的說(shuō)法則是Stanley Hainzworth所說(shuō)的“最終狀態(tài)”?!袄缥覀?cè)跇?gòu)思一款新產(chǎn)品的時(shí)候,并不是思考它的配方,而是想象它最終擺在顧客面前是什么狀態(tài)。我們討論它應(yīng) 該呈現(xiàn)出什么東西。就像蘋果公司著名的 1984 廣告,它并沒(méi)有顯示出具體的產(chǎn)品,但它表現(xiàn)出了消費(fèi)者的‘最終狀態(tài)’?!蹦憧梢园堰@四個(gè)字理解為“你可以是誰(shuí)”,它適用于任何好的營(yíng)銷。
      5.別試圖控制社交媒體和上面討論你的用戶。
      品牌教育是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在過(guò)去,一則電視或平面廣告構(gòu)成了品牌和消費(fèi)者交流的主要途徑。但今天社交媒體拓寬了品牌與消費(fèi)者交流的觸點(diǎn),讓品 牌更具親和力,因?yàn)闆](méi)有了那些咄咄逼人的商業(yè)廣告,消費(fèi)者可以自由地在Facebook或者Twitter上關(guān)注自己喜愛(ài)的品牌,他們沒(méi)必要再被動(dòng)地等待 下一期的新廣告或者依靠百貨商店的更新,就可以直接與品牌互動(dòng)了。這可能是品牌夢(mèng)寐以求的事情:成為消費(fèi)者日常生活的一部分。不要試圖刪除或者阻止消費(fèi)者 的討論,那只會(huì)越弄越糟。正常說(shuō)話,真誠(chéng)溝通。
      6.好品牌有一張臉。
      還有聲音,還有一雙你可以跟它High-five或者只是緊緊握住的手。好吧,這句話的意思是讓你的品牌人格化。好的品牌形象應(yīng)該是讓消費(fèi)者感 覺(jué)到觸手可及的,它能不斷喚起消費(fèi)者的興趣和好奇心,至少可以交換觀點(diǎn)和意見,正如朋友之間的感覺(jué)一樣。需要注意的是,所有這些應(yīng)該保持統(tǒng)一。
      7.相信你的消費(fèi)者,但是別信市場(chǎng)調(diào)查。
      《蔚藍(lán)設(shè)計(jì)》的作者喬治?路易斯有一條對(duì)政治人物競(jìng)選廣告的總結(jié),也可以放在這里:相信你的消費(fèi)者。如果你認(rèn)為消費(fèi)者是個(gè)傻瓜,但你又想賺他的錢,那你基本上也是一個(gè)傻瓜。
      但市場(chǎng)調(diào)查和焦點(diǎn)小組是另一回事,拿BBH給Johnnie Walker做的案子來(lái)說(shuō),“如果我們?nèi)フ艺{(diào)查公司,他們可能和其他洋酒品牌調(diào)查出來(lái)的消費(fèi)者結(jié)論沒(méi)有區(qū)別,如果我們會(huì)這么做,其他品牌同樣也可以這么做?!标愞瓤≌f(shuō)。
      8.拋棄你的成見,和你的新用戶一起成長(zhǎng)。
      這個(gè)和第六條一脈相承。品牌有個(gè)可怕的想法是認(rèn)為二三線城市的消費(fèi)水平比不上一線城市,因此也沒(méi)有必要把太好的產(chǎn)品鋪進(jìn)那里的渠道。類似想法是 奢侈品認(rèn)為在中國(guó)有大Logo的商品更好賣。這么做的后果是一旦你錯(cuò)過(guò)了消費(fèi)者走向成熟(看過(guò)更多、嘗試過(guò)更多)你就會(huì)無(wú)情地被拋棄,并且完全不知所以 然。
      9.便宜的產(chǎn)品不等于差勁的設(shè)計(jì)。
      事實(shí)上便宜的產(chǎn)品+好設(shè)計(jì)往往意味著品牌背后的經(jīng)營(yíng)者需要付出更多,但也往往可以獲得更高的品牌忠實(shí)度和更高的市場(chǎng)份額。設(shè)計(jì)扮演的角色不應(yīng)該是為高檔產(chǎn)品錦上添花,它的本質(zhì)其實(shí)和營(yíng)銷一樣:解決問(wèn)題。
      10.永遠(yuǎn)別忘了細(xì)節(jié)。
      在全球眾多Gucci旗艦店里,位于紐約第五大道的那家擁有一種獨(dú)特的魔力,盡管他們上架的新品并不會(huì)比東京或者洛杉磯更早。在這家店開業(yè)之 前,時(shí)任Gucci創(chuàng)意總監(jiān)的Tom Ford考慮了一家商店應(yīng)該有的所有細(xì)節(jié):溫度、濕度、消費(fèi)者以怎樣的視角走進(jìn)這家店,燈光從哪個(gè)角度打在商品上,甚至女性顧客的高跟鞋鞋跟與臺(tái)階高度之 間的比例。這些都不是作為商品出售,但會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得“這里就是很迷人”。

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