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    剁手族盛宴背后的營銷新規(guī)

    發(fā)布時(shí)間:2014-12-20

      來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

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        備受矚目的“雙11”大戰(zhàn),隨著天貓平臺截止24時(shí)零點(diǎn)實(shí)現(xiàn)交易總額達(dá)到了571.12億元落下帷幕。除了阿里之外,其他電商也數(shù)據(jù)飄紅,京東全天下單交易額是去年的兩倍以上,國美在線銷售額同比上漲10倍,唯品會銷售額達(dá)3.46億元,順豐優(yōu)選銷售額為7200萬元。“雙11”已名副其實(shí)地成為中國乃至全球最大規(guī)模的商業(yè)促銷活動。“雙11”第六季之所以關(guān)注度驟增,不僅是天量的銷售,更是背后隱現(xiàn)的以移動互聯(lián)技術(shù)為支撐的網(wǎng)時(shí)代剁手族消費(fèi)模式變革。
       1.隨時(shí)隨地下單,“足不出戶”買天下
        顧客購買東西更隨機(jī),也更方便了。顧客的購買行為發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,在線購買越來越成為一種習(xí)慣和時(shí)尚。
        2014年“雙11”,阿里移動端成交額達(dá)到243億,是去年移動交易額的4.54倍,占今年總成交額的42.6%,創(chuàng)下全球移動電商平臺單日交易歷史新高。其他電商平臺移動端購物也幾乎與PC端平分天下,京東移動成交占40%,國美在線移動成交占50.8%等等。
        2.企業(yè)信任度越來越低,給人以專業(yè)感的品牌更容易被選擇
        顧客可掌控的信息越來越多,企業(yè)越來越透明地呈現(xiàn)在顧客眼前;社會大環(huán)境信任缺失的背景下,人們對企業(yè)的疑心也越來越重。正因如此,“給人以專業(yè)感”的品牌也就更容易被選擇。專業(yè),便意味著產(chǎn)品質(zhì)量有保障,意味著可以給顧客帶來更多的利益,會讓顧客感覺對自己更好。小米憑借其產(chǎn)品的高性價(jià)比,以及獨(dú)特的“專注、極致、口碑、快”的營銷模式,很好的給顧客營造了“專業(yè)感”,在銷售上也得到了直接的回報(bào)。
        3.嘗試新品牌的可能性增加,被稱為“粉”的忠誠顧客卻越來越多
        面臨越來越多的同質(zhì)化品牌,我們越來越挑剔了。因?yàn)槲覀兩磉呌性絹碓蕉嗟漠a(chǎn)品不斷地告訴我們“我很好、我很好,選擇我吧、選擇我吧”。如果當(dāng)下我們用的產(chǎn)品讓我們感覺不太好,不是完全符合自己的意愿,結(jié)果怎樣?“重新買一個(gè)其他品牌試試吧,說不定會更好呢!”
        看起來,顧客的忠誠度越來越低了。
        顧客的忠誠感越來越難以建立,但一旦建立起來,就是天底下最堅(jiān)固,最牢不可摧的。被稱為“粉”的忠誠顧客越來越多。“粉”的力量有多強(qiáng)大?看看蘋果和小米就知道了。一旦成為“粉”,顧客就會在所有的可以宣傳品牌的時(shí)間和場所(線上和線下)向人們推薦此品牌,不僅如此,粉絲還有足夠的動力參與到企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。所以,雷軍會說,我們深度服務(wù)20萬用戶。沒有粉絲的企業(yè),注定被淘汰。
        基于顧客這種消費(fèi)認(rèn)知特性,我們可以看到新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)的大品牌更容易在消費(fèi)者中被選擇。“雙11”,各個(gè)類目都顯示出了這樣的特征:在美妝領(lǐng)域,排名第二、第三、第四的分別是美即、百雀羚和自然堂,它們均為傳統(tǒng)品牌,排名第一的阿芙為網(wǎng)絡(luò)品牌。競爭激烈的女裝品牌方面,韓都衣舍、茵曼、阿卡是互聯(lián)網(wǎng)品牌,優(yōu)衣庫、歐時(shí)力等傳統(tǒng)品牌同樣表現(xiàn)不俗。
        4.供應(yīng)鏈,價(jià)值一體化:更加融合和開放
        在今天,企業(yè)越來越無法完全通過自身能力,完成從原材料采購、組織生產(chǎn),到開展市場營銷活動、完成交易的全過程。這個(gè)全過程有原材料供應(yīng)商、經(jīng)銷商、市場營銷合作伙伴等各方面的參與主體。
        要想讓顧客擁有一個(gè)更好的體驗(yàn),各方面參與主體必須價(jià)值一體化,因?yàn)槊恳粋€(gè)參與主體都代表了這個(gè)企業(yè)的行為,其外在活動好壞直接影響了顧客對這個(gè)企業(yè)的認(rèn)知。
        親赴天貓“雙11”直播現(xiàn)場的美的董事長方洪波的觀點(diǎn)或許是最佳答案:“不僅僅是利用這個(gè)平臺去擴(kuò)大電商的銷量和份額。更重要的是通過跟天貓的合作,可以推動傳統(tǒng)制造企業(yè)在后端價(jià)值鏈上的轉(zhuǎn)型,比如設(shè)計(jì)系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng),快速反應(yīng)系統(tǒng)等環(huán)節(jié)的改善等等。”(來源:《執(zhí)行官》文/古建軍)

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