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    目前食用菌行業(yè)處于大發(fā)展的勢態(tài)，食用菌企業(yè)快速成長，一批有影響力的食用菌品牌正在初步形成。在這一時期，企業(yè)需要解決的最重要的問題就是讓目標客戶知道并購買這一品牌，而媒體投放是最快最直接的辦法。因此，我們可以看到，食用菌企業(yè)對媒體投放需求正逐漸增加。但由于食用菌行業(yè)沒有成熟的媒體投放經(jīng)驗，需求的突然增加也帶來選擇的集體迷茫。記者在一些食用菌企業(yè)的走訪中了解到，多數(shù)企業(yè)不知道如何選擇投放媒體，更有市場總監(jiān)告訴記者，他們的媒體投放標準是“一看報價，二憑感覺，三聽董事長”。對于已經(jīng)形成強勢品牌的大企業(yè)來說，媒體投放可能是錦上添花，但對于品牌發(fā)展初期的多數(shù)食用菌企業(yè)來說，媒體投放卻是重要而具有風險的市場決策。由于多數(shù)食用菌企業(yè)資金有限，品牌尚不成熟，一旦媒體投放失敗，對企業(yè)發(fā)展和品牌信心都是不小的打擊。那么，有沒有一套科學的標準和計算方法來指導媒體投放哪？

    在考慮媒體投放時，媒體報價單是必看的材料。但是，除了報價單上顯示的金額以外，作為市場總監(jiān)，你會算最精準的投放成本嗎？這就需要定量的指標。

    事實上，媒體投放總價并不是最精準投放成本。媒體投放成本是把信息傳遞給目標客戶群體的成本。不同的媒體受眾不同，在媒體的受眾范圍內，有多少是品牌的目標客戶。通過目標客戶群體的接觸頻次、有效覆蓋目標客戶人數(shù)、投放總成本等數(shù)據(jù)，計算出該媒體單人單次傳播成本，這個結果才是用于比價的精確成本。

    江蘇鹽城愛菲爾鋼結構有限公司是食用菌市場雜志的長期戰(zhàn)略合作伙伴，合作內容涉及廣告宣傳、會展推廣及專項服務等多項內容。談到合作的理由，愛菲爾董事長劉兵說：“選擇與食用菌市場雜志合作主要考慮到兩點：一是食用菌市場發(fā)行量每期達到2萬多冊，而且雜志具有傳閱的特性，一本雜志可傳閱5—8人，這樣算起來食用菌市場雜志的讀者能達到10-16萬人，雜志受眾面很廣；二是雜志發(fā)行覆蓋范圍廣，遍布原料供應、生產(chǎn)、加工、經(jīng)銷以及物流配送等產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。”

    劉總認為，愛菲爾的主營業(yè)務是為食用菌工廠化企業(yè)提供廠房設計與建造，廣告投放目標是有新建或改建工廠化企業(yè)的人群。從近年的實踐來看，這一人群覆蓋范圍很廣，不僅現(xiàn)有工廠化企業(yè)有改建需求，有很多傳統(tǒng)種植戶、技術員、流通領域經(jīng)銷商也是潛在的目標客戶。愛菲爾在選擇投放媒體時，首先要了解它的目標區(qū)域內目標人群對媒體的接觸頻次，覆蓋的人群有多少。然后再通過媒體報價，即計算出平均成本。只有這樣才能量化結果，對媒體有效性做出最精準的評估。食用菌市場雜志是目前行業(yè)內唯一覆蓋食用菌種植戶、基地、工廠化企業(yè)、加工企業(yè)、批發(fā)市場、菌需物質企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等全行業(yè)雜志，是愛菲爾投放媒體的首選。

    一次成功的媒體投放不僅要廣而告之，更要深入人心。具體的量化數(shù)據(jù)，雖然能幫助投放者掌握媒體的傳播廣度，保證投放的“量”，但不能保證投放的“質”，即傳播的深度。因而，選擇最合適的投放媒體，還需要考量媒體的定性指標。

    媒體的定性指標即媒體的軟實力。“軟實力”由哈佛大學教授約瑟夫·奈提出，中共十七大上，這一詞成為我國的國家戰(zhàn)略性概念，并被應用到各個行業(yè)中。媒體軟實力包括與媒體競爭與發(fā)展密切相關的多種柔性要素，如媒體的影響力、公信力、吸引力、視覺表現(xiàn)等媒體的內在屬性。媒體的軟實力對廣告投放效果影響重大。用媒體本身的公信力為企業(yè)傳播背書，有利于建立品牌的公信力。尤其對行業(yè)媒體來說，媒體本身在行業(yè)內的權威性和影響力，直接影響到目標客戶對廣告的關注度和信任度。

    經(jīng)常關注食用菌市場雜志的讀者可能已經(jīng)注意到，最近五年，雜志的封底廣告都是連云港國鑫食用菌成套設備有限公司。國鑫的徐壽海董事長說，堅持選擇與食用菌市場雜志合作，最重要的就是看重了它的軟實力。食用菌市場是行業(yè)內最早關注流通領域的雜志，對行業(yè)有深入認識和獨特見解。尤其編輯部每年組織采編人員深入生產(chǎn)、加工、銷售行業(yè)各領域，進行市場調研，并編輯出版《全國食用菌工廠化生產(chǎn)調研報告》、《全國食用菌產(chǎn)業(yè)市場調研報告》、《全國食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》等調研報告，詳實的數(shù)據(jù)解析、深入的問題探討，權威的專家觀點，都為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃起到了指導作用。徐董說，國鑫近幾年來發(fā)展迅速，研發(fā)的創(chuàng)新技術產(chǎn)品能夠被行業(yè)快速認識并廣泛使用，這與和食用菌市場雜志的合作以及其它媒體投放戰(zhàn)略的成功是分不開的。

    通過媒體定量和定性兩方面的分析，我們對投放媒體已經(jīng)有了較全面的認識。這時候企業(yè)是否就可以選擇投放了哪？還不可以。企業(yè)還需要對照自身的品牌形象和定位，分析媒體的契合性，才能找到最佳的投放媒體。

    不是每個媒體都能和品牌匹配。每個品牌具有自身的屬性，它在消費者腦海里是有身份、有價值、有期望的，這也就決定了品牌不能隨意投放廣告。潮流派服飾品牌從來只出現(xiàn)在時尚雜志中，奢侈品品牌也不可能出現(xiàn)在中低端小報上。只有通過對投放媒體的定位的篩選，才能挑選出最有契合度的媒體。

    食用菌市場雜志創(chuàng)刊十余年，是最早的行業(yè)權威雜志之一，以“關注中國菌業(yè)，服務菌業(yè)中國”為宗旨，以“關注食用菌流通領域，幫助食用菌種植戶成長為企業(yè)家”為辦刊思想，這種對行業(yè)的責任感也得到了心懷夢想的食用菌企業(yè)的認同。

    廣告投放就像買鞋子，尺碼合適，穿著舒服，但還要看是否符合自己的風格和品位。在品牌初期，媒體廣告可能是大多數(shù)品牌與目標客戶第一次見面。媒體的定位和屬性，媒體的風格特點、媒體在行業(yè)內的地位和聲譽，都會通過廣告和品牌產(chǎn)生嫁接，形成目標客戶對品牌的第一印象。