農業(yè)產業(yè)品牌策劃探索

發(fā)布時間：2013-01-15

來源：中國食用菌商務網

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    目前，中國經濟井噴式增長時代即趨平緩，虛擬經濟緊靠拐點，迎接下一個經濟增長的產業(yè)將轉向緊接地氣的實體經濟。實體經濟在充當拉動GDP角色的同時，自身產業(yè)升級轉型將成為阻礙實體經濟前進的步伐。下面，北京品牌策劃公司就實體經濟重要的經濟板塊農業(yè)經濟，在當前經濟環(huán)境下所面臨的問題及其機會進行探討，契機打破傳統(tǒng)農業(yè)的增長模式，找出新的產業(yè)模式。
    前不久，網絡電視媒體報道，農民種植戶成批優(yōu)質農副產品出現(xiàn)不賺錢，甚至沒人收購等情況。不賺錢，好產品得不到好價錢，其形狀僅是當前中國農業(yè)經濟發(fā)展過程中的一個縮影。北京品牌策劃公司天策行農業(yè)課題研究小組12年載來長期農業(yè)經濟密切注視調研，從所服務過的農業(yè)企業(yè)客戶，和對部分農業(yè)企業(yè)、農戶進行調研中，對當前中國農業(yè)產業(yè)整體發(fā)展環(huán)境得出如下結論：
    農產品深加工不足，科技含量和附加值低；
    產品質量不穩(wěn)定，農產品質量標準體系不健全；
    產業(yè)組織程度低，產業(yè)從業(yè)人員素質低；
    財務管理機制老化，流通渠道不健；
    品牌建設主體分散，開發(fā)規(guī)模不經濟；
    名牌戰(zhàn)略認識不足，缺乏長效機制、品牌危機管理機制。
    無疑，要從根本上解決以上問題，農業(yè)產業(yè)化升級是必經之路，從勞動密集型轉向技術密集型轉變。山東壽光、河南南街村的成功就是有力的證據。山東壽光蔬菜產業(yè)集團商品交易所從1998年，開始實施農產品交易一站式模式，如今已成為中國農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)之一；河南南街村全村僅848戶，從1984年開始南街村開始踐行農業(yè)生態(tài)產業(yè)化、集多元發(fā)展模式，如今產值已從70萬元到資產達到30億元大關，成為中國十大名村之一。無論是壽光模式還是南街村模式，其成功無不得益于當?shù)剞r業(yè)產業(yè)鏈資源整合有力，技術創(chuàng)新不斷，產品深加工得力。
    近年來，國家政策對地方農業(yè)經濟發(fā)展給與大力支持，全國各地興起一潮田園遠動。其中，在重慶、湖北、山東等地區(qū)農業(yè)發(fā)展尤為迅速。政府牽頭，企業(yè)落地，農戶支持，產業(yè)規(guī)?；I(yè)化、集約化等經濟環(huán)境浮現(xiàn)。企業(yè)、農戶、政府對當前農業(yè)產業(yè)所呈現(xiàn)的問題得到關注，“企業(yè)+農戶+專業(yè)合作社”、“企業(yè)+基地+農戶”等模式在各地開始露面。
    如今，農業(yè)產業(yè)模式似乎已經從傳統(tǒng)模式進入到了嶄新時代，“企業(yè)+農戶+專業(yè)合作社”等模式得到了斐然成績。但是，就天策行品牌策劃公司在農業(yè)行業(yè)潛伏12年，對當前部分農業(yè)企業(yè)發(fā)展模式的進展來看，農業(yè)產業(yè)化僅僅解決了產業(yè)產能、技術、產品的第一步。接下來，農業(yè)將從產品層面邁向消費者市場。在日益變化的市場引導下，僅在產能上得到解渴，未必能在直面競爭對手的時候得到消費者認可。
    而今，感情、金錢等有形無形的壓力殘酷地吞噬著人們內心對幸福的向往，物質的滿足無能是大宗商品還是小物件，都難以滿足人們心理精神上的欲望。由此，賦予產品的職能將由產品本身功效集品牌靈魂于一體。
    同時，當前土地運作模式，基地集約化，跑馬圈地等手段逐漸透明，這些手段已難作為武功秘籍。在施展內在功力的同時，還需能做到攻擊對手時一招致命的火候。當大家都意識到提高產品產能、質量，完善產品供應渠道等產業(yè)升級舉措情況下，從行業(yè)發(fā)展規(guī)律而言，農業(yè)經濟形勢將從集約化競爭階段邁向集產地名片化、產品戰(zhàn)略品牌化、服務人性化、產業(yè)標準化的競爭格局。
    于此，北京品牌策劃公司天策行農業(yè)課題研究專家認為，農業(yè)產業(yè)化之后，我們還需將農業(yè)品牌化。最后，北京品牌策劃公司天策行農業(yè)課題研究小組認為，在今天農業(yè)發(fā)展的態(tài)勢下，在整合資源、建設渠道的同時，還需塑立行業(yè)標準，打造產品品牌形象，深化品牌，滿足不斷變化升級的消費需求，如此方能在大浪中立于不敗之地。

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