食用菌菌棒出口對策研究
發(fā)布時間:2011-02-18
來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)
我國為食用菌生產(chǎn)大國,但是近年來市場和貿(mào)易的問題日漸突出,已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要問題。國內(nèi)食用菌生產(chǎn)商根據(jù)自身的優(yōu)勢,開發(fā)出一種新的食用菌中間產(chǎn)品??菌棒,開辟了一條食用菌海外銷售的新渠道。
1 實事求是,誠實守信。按各品種實際的生物轉(zhuǎn)化率來計算每個貨柜的產(chǎn)量,考慮到海運時的冷凍休眠消耗和海運的時間長短,合同標(biāo)明的產(chǎn)量還需要乘上一個修正系數(shù)。并向外商指明該產(chǎn)量是在多少潮次基礎(chǔ)之上的。筆者提倡潮次盡量減少,側(cè)耳類的最好是出一潮就結(jié)束,香菇也最好不要超過3潮,否則會出現(xiàn)產(chǎn)量高了,利潤低了的不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。因為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的勞動力和時間成本是很高的,為了一些微不足道的產(chǎn)量而增加一個潮次是不明智的。為減少潮次,就需要在有限的潮次中能使菌絲中的營養(yǎng)盡快地轉(zhuǎn)化成子實體,而這項技術(shù)我們目前已經(jīng)攻克,如側(cè)耳類的只需要一潮就能達(dá)到100%的生物轉(zhuǎn)化率。潮次的減少節(jié)省了勞力,并提高了設(shè)施的利用率,同時也直接增加了外商對我方菌棒的需求量。
2 提高市場反應(yīng)能力。提高市場反應(yīng)能力主要從兩個方面著手。第一,盡量和客戶保持一種長期的合作關(guān)系,這樣就能有連續(xù)的訂單,保證每個品種生產(chǎn)的連續(xù)性。第二,從技術(shù)上下手,改固體菌種為液體菌種,并結(jié)合固體菌種液化技術(shù),這樣,在接到一個新的品種的訂單時,能保證25d交貨。但液體菌種的生產(chǎn)國內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)單位沒有過關(guān),安全系數(shù)小,風(fēng)險較大。并且從母種?原種?栽培種的原有模式煩瑣而耗時,首次生產(chǎn)還存在試管母種的恢復(fù)問題。而采取固體菌種液化技術(shù),4d-7d就能生產(chǎn)出全部所需的栽培種,配合先進(jìn)的接種技術(shù),15d菌絲吃透培養(yǎng)基,大大提高了市場反應(yīng)速度。這一切都需要技術(shù)與人才的支撐。
3 提供強有力的售前售后技術(shù)服務(wù)與支持。在售前,按客戶的實際情況,提供設(shè)施和品種方面的建議,以他們自身的條件為基礎(chǔ),幫助客戶分析該項目的投入與產(chǎn)出情況,分析利潤所在。在售后,根據(jù)客戶的需要,運用MSN等網(wǎng)絡(luò)手段,和客戶保持實時聯(lián)絡(luò),提供視頻現(xiàn)場分析指導(dǎo)。如果必要的話,也可派遣我方技術(shù)員工到國外菇廠提供技術(shù)支持。國外的技術(shù)勞動力成本很高,采取人員隨遣的方式進(jìn)行技術(shù)輸出與支持,對雙方都有益處。
4 加強營銷力度,不斷提高營銷人才的整體素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該增加營銷的資金投入,不斷加強廣告促銷、人員推銷、關(guān)系營銷和營業(yè)推廣的力度,并使他們有效地組合。招聘、培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、有豐富海外市場營銷經(jīng)驗的國際市場營銷人員,尤其是具有現(xiàn)代市場營銷知識和能力,能夠制定、組織、實施企業(yè)菌棒營銷戰(zhàn)略的高級營銷管理人才。并建立有效的營銷人員激勵機制,搞好營銷人力資源的管理工作,為菌棒的海外營銷奠定基礎(chǔ)。
5 逐步建立企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在目前缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,可以先從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開始著手,進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)菌棒的企業(yè)應(yīng)該對每個品種建立獨立的標(biāo)準(zhǔn),具體包括菌棒的尺寸、主要原料的配方、重量、外觀、包裝、運輸方式、出菇管理模式、產(chǎn)量、品質(zhì)等事項。這樣,有了標(biāo)準(zhǔn),就有了依據(jù),同時也降低了雙方就產(chǎn)品問題的談判成本,有利于菌棒海外營銷的迅速發(fā)展。
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