新西蘭的一個小伙子，埃德蒙·希拉里夢想成為一名登山員，希望能夠成功登上迄今為止無人能夠成功征服的世界最高峰，珠穆朗瑪峰，高29029英尺。1951年首次登峰失敗。他的失敗導(dǎo)致了倫敦探險家俱樂部作為其投資者損失了投資的所有錢財。他站在以珠穆朗瑪峰投影像為背景的指揮臺上，喊著：“我會打敗你，珠峰，因為我可以變得更強大，而你不可以。”兩年后，希拉里第二次挑戰(zhàn)珠穆朗瑪峰，與他的夏爾巴人向?qū)?，丹增諾蓋，于1953年5月29日早上11點30分登上了珠穆朗瑪峰的最頂端。適逢希拉里回到英國，在伊麗莎白二世加冕禮的前夕，新女王宣稱希拉里成功征服了珠穆朗瑪峰，并授予爵位。
埃德蒙·希拉里預(yù)想這樣的結(jié)果在大多數(shù)人眼中看來本是不可能的，是意料之外的。但是，不可忽視的是他一直都抱著一種信念鞭策他變得更強大，化不可能為可能。
孩童時期的希拉里與同齡孩子相比，顯得小而弱；高中畢業(yè)時，他變得健碩高大，高六英尺五英寸。然而并不是身體的成長讓他能夠?qū)崿F(xiàn)夢想，而是日益堅定的決心，不斷的付出和日益增長的能力使他能夠?qū)崿F(xiàn)夢想。
盡管所有的顯赫功績需要實現(xiàn)的堅定決心，大部分卻不需要如珠穆朗瑪峰一般大的承諾。然而，它們更需要的是那股意愿，那股能夠挑戰(zhàn)來自外界或是內(nèi)心聲音的意愿，因為那聲音告訴我們不要去嘗試，給我們一大堆理由和借口讓我們遠離它們。
在人際關(guān)系的領(lǐng)域里，這“金子”是忠誠的搭檔為我們提供愛的港灣，相互信任和支持時我們所感受的體驗，在這體驗中，雙方彼此都在不斷地獲取更大的成就，實現(xiàn)自我認知和奉獻付出。
大部分人對這種難以達到的崇高目標(biāo)持有疑慮。沒有意義，不相稱，羞愧，不值得，這些感受超過心靈最深處的渴望，以至于我們找借口虛化甚至磨滅我們對生活真正渴望之物的想象。我們對夢想的認知領(lǐng)悟總是存在著障礙物，大部分人認為是外在因素，但是最大的障礙物莫過于我們內(nèi)心狹隘的信念和期盼，阻止可能導(dǎo)致失敗和失望的冒險行為。
我們都知道調(diào)節(jié)人際關(guān)系需要付諸很多的努力，但是我們卻很少聽到那些努力的本質(zhì)意義是什么。與大眾的觀點相反，人際關(guān)系通常不是你與搭檔共同努力，更多的是為了管理自身的保護心理和恐懼心理信念而需要做的內(nèi)在工作，這種信念使你能夠全身心的付出去實現(xiàn)內(nèi)心最深處對渴望之物的想象。
此外，能夠做到如此境界的還需要勇氣，想象，意向和堅持這些品質(zhì)。專注于培養(yǎng)可以促進自身人格發(fā)展的性格特點能夠成為成為我們通向成功之路的最有效途徑，而不是繼續(xù)執(zhí)著于自身無法實現(xiàn)夢想的緣由。
想想那些你人生中已經(jīng)實現(xiàn)了的事情，起初那是你自身認為無法觸及和成功實現(xiàn)的事情。可能是關(guān)于物理或是體育的壯舉；可能是一個學(xué)位或證書；或者是成為了你害怕自己無法成為的那種父母；或者是原諒了你自身認為無法原諒的某個人。然后想想曾經(jīng)自己是多么肯定實現(xiàn)不了的事情，卻莫名其妙地以某種方式實現(xiàn)了。
恰恰是在我們樂觀看待自身失敗的缺陷時，我們就錯了。付出努力的多與少和自身的坦誠度有直接關(guān)系，這種坦誠是關(guān)于自我欲望的重要性程度。
在這個過程中，支持是另一個因素。通常，我們認為不予以支持便無法成功。希拉里認為支持是最重要的，而他也并非只有一個人。他擁有龐大的支持群體，這對他的成功至關(guān)重要。這份支持促使了他攀登夢想的實現(xiàn)，增強了他的信心，讓他清楚地看到了自己的愿景，這對于團體的大部分成員來說是難以抗拒的。
總有比失敗更痛苦的東西。其一便是尚不知道是否有成功的可能性，我們卻并沒有付出應(yīng)該付出的努力。在布蘭妮·韋爾《臨終最后悔的五件事》這一開創(chuàng)新書中寫道，在她花費大量時間照顧瀕臨死亡的人們時，大部分人訴說著們最后悔的是那些沒有去做的事，機會來了卻不把握珍惜，而不是那些他們做過但希望沒做過的事情。
每當(dāng)我們挑戰(zhàn)那些阻止我們擁有夢想內(nèi)在的或是外界的聲音時，我們在邁向夢想而不是摧毀夢想，我們在勇氣中，在智慧中，在自尊中成長，無論成與敗。失敗是學(xué)習(xí)經(jīng)驗，，每一個成功者都會告訴你，成功需要失敗，成功需要學(xué)習(xí)經(jīng)驗。幸運的是，在到達頂峰的過程中，我們擁有很多學(xué)習(xí)的機會。（文/LINDA & CHARLIE BLOOM，譯/wanmian）
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