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    年末了,如何找老板談加薪的事

    發(fā)布時間:2014-12-02

      來源:投資與理財

        又到一年年終時,職場人除了煩惱寫年終總結(jié),還要為到底要不要和老板談加薪而糾結(jié)。很多上班族都不知道如何要求加薪,生怕加薪不成反被裁員.
        這是一個關(guān)于加薪的段子:“你必須給我加薪!”職員對他的老板說,“現(xiàn)在有三家公司找我呢。”“是嗎?”老板問,“是哪三家公司?”“電力公司、電話公司,還有煤氣公司。”年底啦,這個段子的確很能代表白領(lǐng)們的心聲:物價飛漲,房價太高,存款縮水,挺了一年了,加薪來得猛烈些吧.
        我有“談加薪”恐懼癥
        “加薪,誰不愿意?。康鲃诱依习逭?,內(nèi)心還真有點恐懼。”說這話的江曉已經(jīng)擁有了近20年的職場生涯,卻從來沒有過跟老板主動談加薪的經(jīng)驗!
        少說多做,是她從小就受到的教育,她根深蒂固認(rèn)為——領(lǐng)導(dǎo)不喜歡提加薪的員工。在她的工作經(jīng)歷中,加薪的情況幾乎都是老板主動提出來的。她所經(jīng)歷的公司大都有自己的規(guī)范和考評制度,只要你干出來,該給你的就會給你.
        江曉曾在一家廣告公司工作,老板很對她胃口,她工作起來自然非常賣力氣。一個月有20多天在出差,周末經(jīng)常被工作擠走,但月薪僅僅是5000元,付出和報酬嚴(yán)重不成比例。江曉私下抱怨過、糾結(jié)過,甚至也設(shè)想過勇敢地敲開老板的門,大聲問老板,我工作這么辛苦,難道你看不到嗎?可沖動被慣性和恐懼打敗,最后只好選擇辭職走人。
        該不該主動提加薪?江曉陷入了一個怪圈:一方面,工作于她,最重要的是“我喜歡”和價值感。她不愿意主動談錢,免得老板誤會她的工作原動力是錢;但另一方面,她又希望領(lǐng)導(dǎo)看見她的努力,主動給她漲薪——那時候,錢代表的是一種被肯定的愉悅感。
        事實上,如江曉般糾結(jié)的員工是大多數(shù)白領(lǐng)族的寫照。據(jù)智聯(lián)招聘的一項年底調(diào)查顯示,9成人有強烈的加薪愿望,并且從工作態(tài)度和表現(xiàn)上來說,他們覺得自己具備加薪的資格。但究竟有多少人提出加薪呢?調(diào)查結(jié)果是:近5成人處于猶豫狀態(tài),像江曉一樣,他們一直張不開口;3成人考慮到公司的大環(huán)境,干脆認(rèn)為自己加薪無望;最后,僅有1成人真正跟老板提出了加薪請求。
        這沉默的大多數(shù),背后各有各的隱衷。“江曉的心態(tài)很典型,傳統(tǒng)文化使然。少說多做,上一代人從小就給我們這樣的教育。另外,不敢說的最大緣由就是不確定。”從事企業(yè)心理服務(wù)多年的咨詢師朱瑪表示:“對老板心態(tài)、個性和反應(yīng)的不確定;對自身定位和價值的不確定。我的業(yè)績是否被老板看見?我是不是有不可替代的經(jīng)驗和技能?第三點,對適宜時機的不確定。”沒有足夠的底氣,即使盤算了N多加薪的理由,常常到了臨門一腳,還是腿軟了。
        你不說我怎么知道你想要呢
        如果說江曉是壓抑者,硬生生的把自己的加薪請求“憋”了回去,70后康曉會則是爆發(fā)者。
        在歐洲某使館工作的康曉會,入職3年來,一直是“干得好,一切都會來”的默默實踐者,不間斷地得到上級的口頭贊許,甚至是不經(jīng)意間的小暗示:姑娘,繼續(xù)好好干啊,會有好處的。康曉會跟打了雞血似地動力無窮。
        她的薪水一直處于萬元以下,每次到了年底,她都期待上級把她喚到辦公室,跟她說,你漲薪了。而現(xiàn)實是,每次期待都是一場鏡花水月。辛苦付出卻沒有得到相應(yīng)回報,再多的口頭贊揚有什么用?康曉會憋了一肚子怨氣。終于有一天,她忍無可忍地?fù)溥M(jìn)上級辦公室,一手還偷偷攥著辭職信。一口氣羅列完自己的加薪請求,她捂著心跳看上級的反應(yīng)。
        意外的是,上級笑了:聽你這么說,我也覺得不給你加薪太不合情理。“從此之后,我再也不怕提加薪了。你自己應(yīng)得的,就該為自己爭取。”沖破心障的康曉會覺得,作為一名職場人,自己更成熟了。
        也許你會說,并非每個人都能有康曉會這樣的好運氣,畢竟外國老板對談薪水這件事還是開明得多啊。但是,“你想要???你想要就說啊,你不說我怎么知道你想要呢?”《大話西游》中的這句經(jīng)典臺詞告訴我們,主動去談,至少你還有一線希望。
        談加薪可以,拿出“干貨”先
        如果你跟老板談加薪時有拿得出手的“干貨”,在開明的老板看來,這樣的員工更有自信、更值得褒獎。
        林威是上海一家律師事務(wù)所的主任,他所在的事務(wù)所有固定的加薪機制,但仍不能避免員工跑來談加薪。
        “薪水是個人能力的體現(xiàn)。”林威說,“往往主動提加薪的人,都會比較自信,覺得自己做的比別人高效、優(yōu)秀,才會給老板拋出這個球。如果員工的加薪要求比較合理,的確業(yè)績也擺在那里,沒有理由拒絕他們。”
    很多時候,老板答不答應(yīng)員工的加薪請求,考量很簡單:這個人是不是有不可替代的功能?如果是,舍你其誰?多花錢也值。其二,就是評估績效。如果用5分制評估,3分代表合格,當(dāng)你的業(yè)績達(dá)到4分或5分,顯著超出崗位需求時,才有資格談加薪。

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