在短短十多年里,上海豐科不僅自身實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,還引領(lǐng)我國工廠化珍稀食用菌行業(yè)躍居國際先進(jìn)水平,讓人感奮,給人啟示。
我國傳統(tǒng)食用菌行業(yè)規(guī)模大、效率低、生產(chǎn)工藝落后,在國際上缺乏核心競爭力。但是,上海豐科懷揣著振興我國食用菌產(chǎn)業(yè)的情懷與夢想,仰望星空,腳踏實(shí)地,終于生產(chǎn)出百姓喜愛的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的珍稀食用菌,并享譽(yù)海內(nèi)外。
現(xiàn)在全國都在說供給側(cè)改革,很多企業(yè)覺得理是這個理,但具體到自家企業(yè),好像很遙遠(yuǎn),沒有抓手,無從下手。上海豐科卻瞄準(zhǔn)百姓改善飲食生活的潮流,一手狠抓科技創(chuàng)新,一手落實(shí)工匠精神,用高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造了百姓新的需求,也打開了企業(yè)發(fā)展的廣闊空間。
上海豐科是基層企業(yè)供給側(cè)改革的一個成功案例。如同食用菌行業(yè)一樣,當(dāng)前我國許多行業(yè)、企業(yè)身處下行壓力較大的宏觀環(huán)境,面臨著較大的發(fā)展困難。是隨波逐流,盼著運(yùn)氣好能“熬”到春天,還是懷著必勝信心,激流勇進(jìn),去創(chuàng)造春天?不一樣的選擇,一定有不一樣的未來。
供給側(cè)改革并不只是國家層面的戰(zhàn)略,而是和每一家企業(yè)的興衰都休戚相關(guān)。換言之,一家家企業(yè)今天的一小步,才能匯聚成明天我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大步。行業(yè)或許不同,路徑可以相似。上海豐科能在小小食用菌上做出“大文章”,其他企業(yè)也可以做到。