食用菌展會做好以下幾點，讓主題活動為展會“點睛”
發(fā)布日期: 2018-01-18 來源：中國食用菌商務網(wǎng)
主題活動是一個大型展會的點睛之筆。高水平、高質(zhì)量的主題活動，既豐富了展會內(nèi)容，又活躍了展會氣氛，還提升了展會品位。如果把一個展會的展覽比喻成“龍”的話，這個展會的主題活動便可稱為“龍眼”。沒有“龍眼”的話，這條“龍”不僅不完美，想要“舞”起來也很難。因此，對一個大型展會來說，展覽內(nèi)容確定之后，主題活動設(shè)計便成為展會組織者要重點解決的關(guān)鍵問題之一。
給展會這條“龍”點“睛”，有它的要求、原則、藝術(shù)風格等，不能隨便點。概括起來，展會主題活動設(shè)計要重點把握好以下幾個方面：
關(guān)聯(lián)性
關(guān)聯(lián)性是說，所設(shè)計的主題活動與展覽內(nèi)容相關(guān)。如果說，一個食品展策劃的主題活動是機農(nóng)業(yè)產(chǎn)品推介會，就不太合適。遠離了主題，是非常不專業(yè)的設(shè)計，不僅發(fā)揮不了主題活動對一個展會積極的催化作用，反而南轅北轍，帶來了負面效應。因此說，“關(guān)聯(lián)性”是主題活動設(shè)計的最基本要求，脫離或違背這個原則設(shè)計主題活動與展會宗旨背道而馳，還可能幫倒忙，不僅沒有起到應有的效果，反而添了亂。
創(chuàng)意性
現(xiàn)在，大規(guī)模的展會多如牛毛，展會主題活動更是風格多樣。在這樣的大環(huán)境下，展會主題活動的設(shè)計就需要出奇制勝，但想做到不落俗套可以說非常難。怎么辦？退縮，則潰不成軍；原地踏步，則導致自生自滅。所以，我們只有不懈努力，方有希望贏得一片藍天。
美國吉利公司以生產(chǎn)和經(jīng)銷安全剃須刀聞名于世，到1920年，世界上已有約2000萬人使用吉利刀片，然而，吉利公司從不滿足于現(xiàn)狀，常常“異想天開”。1974年，吉利公司做出了一個在常人看來十分荒唐的舉動，推出了女性專用的“雛菊”牌刮毛刀。這使同行們大吃一驚，大家都認為吉利瘋了，誰知“雛菊”牌刮毛刀一炮打響，暢銷美國，為當時銷售額已達20億美元的吉利公司又開辟了一個大市場。在中國會展界，第六屆中國住交會的主題活動——頒獎盛典，與吉利公司的創(chuàng)意行為有異曲同工之妙。在多數(shù)人看來，作為中國房地產(chǎn)業(yè)第一盛會的中國住交會組織的頒獎大典，肯定是國家或者業(yè)界的高重量級人物授獎，出人意料的是，組委會安排了一位陜西民工為華遠集團總裁任志強頒發(fā)年度貢獻大獎。在頒獎典禮上，任志強動情地說：“我獲過很多獎，其中包括‘五一勞動獎章’。但是，這是第一次接受勞動人民給我頒獎。”住交會組委會秘書長說：“要讓社會知道，我們在關(guān)心民工，讓企業(yè)知道，房地產(chǎn)行業(yè)是離不開民工的。”
中國住交會的這一活動創(chuàng)意，要高度有高度，要水平有水平，要突破有突破，已成為中國會展業(yè)界較為典型的創(chuàng)意行銷成功案例。雖然我們不可能都做到這一點，但我們一定要明白，主題活動設(shè)計只要找到了“拐點”，新的創(chuàng)意元素就會使展會進入“柳暗花明又一村”的盛境。
目的性
任何一項主體活動設(shè)計，都要以“為參展商和觀眾服務”為核心，考慮為什么干、干什么、怎么干等問題。脫離了“服務”這個核心，主題活動是沒有任何價值和意義的。當然，也不會有理想的效果。
展會主題活動要本著少而精的原則去設(shè)計和布置，一個大型展會以設(shè)計5個左右主題活動為宜，太多，忙不過來，質(zhì)量、水平難以發(fā)揮到極致，且易分散精力、分散資源，不如精簡一些，提升一下活動的質(zhì)量、檔次、規(guī)模與水平，這樣更容易出品牌、出效益。而主題活動太少，又讓觀眾覺得不過癮，體會不到辦展商的誠意。當然，節(jié)慶活動不同于展會，一個節(jié)慶主題活動要豐富，但不宜過多。
總之，展會主題活動設(shè)計是一個探索性、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性極強的工作，優(yōu)秀的主題活動要與展覽相得益彰，互為映襯，才會使展會效果更突出、更完美。
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