成功培養(yǎng)參展人員3個(gè)方法
發(fā)布日期: 2014-12-26 來(lái)源:有機(jī)農(nóng)業(yè)
企業(yè)每年都會(huì)根據(jù)自身的具體情況選擇參加適合自己的展會(huì),然而選擇適合自己公司發(fā)展方向的展會(huì)固然重要,但是選擇參展人員同樣重要,也是提高參展效果的因素之一。下面就讓我們?nèi)矫娲蛟鞂?zhuān)業(yè)的參展人員。
第一,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。專(zhuān)業(yè)的參展人員要求對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有較清晰的了解、不僅要有接待客戶的經(jīng)驗(yàn),還要有拓展客戶的能力,并且有進(jìn)行商業(yè)洽談的能力。因?yàn)槊恳晃还馀R到展位上的客人都是我們的潛在客戶,展位工作人員如果待人有禮、用語(yǔ)顯示出極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,可以為公司爭(zhēng)取到更多的客戶并能有效地增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信心。而他們對(duì)公司的初印象也將直接影響未來(lái)是否可以合作。所以,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的參展人員是最重要的因素之一。
第二,明確參展目標(biāo)。在參展人員出行前,公司高層領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)備出行的參展人員必須開(kāi)一次展前協(xié)調(diào)會(huì),不僅使參展人員和公司高層有機(jī)會(huì)溝通,增強(qiáng)他們的信心,更要在會(huì)上明確公司的目標(biāo)和公司對(duì)參展人員的期望。也就是說(shuō),要讓參展人員都清楚“我們要通過(guò)這次展覽取得什么樣的成績(jī)”,用清晰地目標(biāo)調(diào)動(dòng)參展人員的責(zé)任心和積極性。
第三,會(huì)后適度表彰。再次,參展結(jié)束后也要開(kāi)交流會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,回顧現(xiàn)場(chǎng)情況,說(shuō)明任務(wù)完成情況。在總結(jié)會(huì)上,除了經(jīng)驗(yàn)交流外,要對(duì)此次參展中表現(xiàn)突出的參展人員進(jìn)行表彰,以此激勵(lì)其他同行的工作人員,形成內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。這樣可以有效的提高參展人員的熱情和責(zé)任感,在下次參展時(shí)可以選擇部分本次參展未受表彰的人員進(jìn)行參展,并以此來(lái)考核該員工工作上的進(jìn)步。
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